人才派遣

人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。

1、全程派遣：由人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评体检等，到合同签订、人事档案关系转接、工资计发、社会保险的办理、职称评审等一系列的人事管理服务。

2、接转派遣：由用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由人才派遣机构与员工签订《派遣员工合同书》后上岗，或对用人单位已经在职员工转与派遣机构签订《派遣员工合同书》，并由派遣机构负责员工的人事档案关系接转、工资计发、社会保险的办理、绩效考核评价、职称评审、党团组织关系管理等人事事务。其目的是减少企业固定员工，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。

3、试用派遣：用人单位将在试用期内的新员工转至派遣机构，然后以派遣的形式试用。其目的在于准确选才、减少可能产生的误差风险，有效降低人力资本。

按派遣时间长短分类

1、长期派遣：适用于人员流动性不大、比较重要、稳定的工作岗位，一般派遣期限在一年以上。

2、短期派遣：适用于人员流动性大、工作性质和内容较为简单的岗位，一般派遣期限在一年以内。

3、阶段性派遣：适用于项目性、阶段性的工作岗位，一般派遣期限根据工作项目所需的时间长短而定。

对企业而言

用人机制灵活：用人机制灵活，不受编制限制，员工的招录、劳动合同的签订、终止、员工违纪、辞退等诸多进出手续和劳动管理工作由专业化服务机构派遣公司承担。

人事管理简捷：用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣机构完成。

风险应对措施：降低新法环境下带来的企业用人风险，派遣公司作为用人单位承担了劳动用工过程中的法律风险，用工单位可以通过人才派遣的用工模式，转移可控性弱的风险，降低法律纠纷发生的机率，减少纠纷处理的繁杂事务。

成本支出降低：用人单位通过考虑职位效益、市场价格制定工资标准，自主调整固定工资与浮动工资的比例，综合核算单位支出成本比在编员工大大降低。这利于引进激励机制，增加团队创造力和凝聚力。

进入法制轨道：派遣机构介入劳动关系，更有利于用人单位与所雇用员工双方在派遣期间权利与义务的实施和维护，使三方的合作有了更多的监督与保障。

科学求才择业：针对单位可以派遣期间“短中择长”、发现人才、重点培养，真正留住英才；针对个人可获得更多就业选择和锻炼自己、表现才能的机会，增强受聘机率。

享受专业化高效服务：专业化的人才服务机构对劳动人事政策以及其他相关法律、法规的熟识与掌握有着不可比拟的优势，有长期从事人力资源管理工作的专家，有强大的信息和业务支撑以及广泛的人才资源网络，令你得到专业的、高效的、便捷的、优质的服务。

减少人事（劳动）纠纷由于用人单位和人才派遣机构是一种劳务关系，它没有与被派遣人员发生劳动关系，被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣机构。这样，作为用人单位就避免了与被派遣人员人事（劳动）纠纷的发生，从而省却用人单位的管理精力，专心于事业的发展。

操作流程

1、单位提出用人要求；

2、搜寻资料；

3、对个人资料进行甄选，对个人进行面试、测评；

4、对初试合格人员由用人单位进行复试，确定正式录用人员名单；

5、对正式录用人员进行入职体检和岗前培训；

6、签订合同，即派遣中心与用人单位签订人才派遣合同，与个人签订派遣员工合同；

7、为派遣员工接转并建立档案；

8、办理员工工资卡；

9、发放派遣员工工作证、员工手册；

10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会保险、职称评审、在岗培训等人事服务；

11、派遣关系维护：即派遣中心与用人单位、派遣员工之间日常派遣关系的维护；

12、合同的解除及续签。

服务项目

1、派遣员工工资的发放

2、派遣员工社保、公积金的缴纳

3、派遣员工的招聘

4、派遣员工录用手续的办理

5、派遣员工劳动合同的终止和解除

6、意外情况协调处理（工伤事故、交通事故等）

7、劳动保障政策咨询

派遣时机

1、工作量骤增时：一年当中某一时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。

2、临时人力补充：员工因个人因素请假（年假、产假等）或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才派遣可提供临时性的人力补充、充分满足企业需要；

3、为受编制、计划等政策限制的机关、企事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人；为各类所有制企业有较大流动性岗位和需实行更加灵活的人事管理的岗位；为引进在职人员、离退休人员、具有专业技能人才、毕业生等从事专兼职、发挥余热提供人才派遣及相关依托服务。

4、降低人才录用风险及人事管理费用；控制福利成本，降低工资率，提升竞争力。

5、改变用人策略，转变当前用人现状，改变企业文化等。

6、小规模试验新的管理（用人）制度。

7、 驻地、外地、短期性用人需求。

8、其它需求。